Manager un projet
Comment gérer un groupe difficile ? Comment gérer un opposant actif ?
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Quelques conseils pour que vos collaborateurs se motivent eux-mêmes...
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Comment se préparer au mieux ?
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Dans le pilotage de projet, le chef de projet doit en permanence anticiper sur les aléas du projet afin de réaliser sa planification de manière la plus réaliste. Cependant il doit parfois pour tenir les délais arbitrer entre plusieurs options...
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La carte des partenaires est un outil indispensable du chef de projet pour situer les attitudes des acteurs par rapport à son projet.
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Savoir déléguer est un atout indispensable du manager. L’organisation de l’entreprise repose sur le travail d’équipe : chaque membre doit pouvoir participer de manière responsable, à son niveau respectif. Il appartient donc au manager de gérer le temps et les compétences de chacun via la délégation. Cela nécessite toutefois méthode et préparation : pourquoi déléguer ? Quoi, à qui et comment déléguer ? Comment responsabiliser un collaborateur ?
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